Veränderung – gemeinsam Impulse entwickeln

Trennungsmanagement

Veränderung ist die einzige Konstante. Zunächst werden Veränderungen oft als unbequem empfunden.

Doch jede Veränderung bietet die Chance neue Möglichkeiten sichtbar zu machen, sich neu zu justieren, um vielleicht in eine zufriedenere und erfolgreichere berufliche Zukunft zu steuern.

Wir geben Impulse in Ihrem Unternehmen eine positive Trennungskultur zu etablieren. Gemeinsam entwickeln wir mit Ihnen ein passendes Trennungskonzept für Ihr Unternehmen. Wir stellen Ihren Führungskräften erfahrene Coaches zur Seite, bieten Orientierung in einer Situation, die für alle Seiten erstmal unangenehm und oft emotional aufgeladen ist.

Wir unterstützen Sie dabei, für einen Trennungsprozess zu sorgen, der gegenseitige Wertschätzung in den Fokus stellt. Durch gute Outplacementangebote werden betroffene Mitarbeiter aufgefangen und persönlich in eine neue berufliche Laufbahn begleitet.

Trennung benötigt Unterstützung – Vorbereitende Trennungsberatung und Revitalisierung nach dem Trennungsprozess

In Zeiten eines hart umkämpften Arbeitsmarktes wird die Trennung von Mitarbeitern und Führungskräften immer noch als Tabu behandelt und nicht offen besprochen!

Oft führt diese Haltung zu einem mangelhaften Trennungsmanagement mit hohen direkten und indirekten Folgekosten durch zum Beispiel Abfindungen oder Anwaltskosten. Einsparungen durch Personalabbau werden so zu einem mehr oder weniger erheblichen Teil erodiert.

Durch eine vorbereitende Trennungsberatung der Geschäftsführung und des HR-Bereiches können die Weichen für einen sinnvollen und akzeptablen Trennungsprozess gestellt werden. Aufgrund unserer vielfältigen und jahrzehntelangen Erfahrung können Sie im Vorfeld von uns profitieren.

Unsere Arbeit endet nicht mit der Kündigung:
Im Nachgang der Trennung ist es wichtig, Revitalisierungsprozesse zu initiieren, damit Demotivation, Gerüchte und Irritation nicht Einzug in Ihr Unternehmen halten.

Welche Maßnahmen sinnvoll sind und eingeleitet werden sollten, um dem entgegenzuwirken, klären wir gern mit Ihnen vor Ort.

Workshop für Personalleiter und Führungskräfte
„Konstruktive Gestaltung von Trennungsgesprächen“

Kein Mitarbeitergespräch ist so schwierig wie das Trennungsgespräch, da große Interessensgegensätze aufeinanderstoßen. Ziel des Gesprächs ist die Trennung im gegenseitigen Einvernehmen, in der Sache konsequent und dabei menschlich fair.

Durch eine gründliche Vorbereitung und eine sensible Gesprächsführung, bei der die Unternehmensvertreter die Befürchtungen und Bedürfnisse des Mitarbeiters erkennen sowie empathisch und konsequent mit der Situation umgehen, lässt sich dieses Ziel erreichen.

In individuellen Workshops bereiten wir Personalverantwortliche und Führungskräfte mit Hilfe von Leitfäden, praktischen Übungen und Diskussionen auf die konstruktive Gestaltung von Trennungsgesprächen vor.

Checkliste - Wann wähle ich welches Modell?
Machen Sie unseren Check!

Freiwilligenprogramm – Gruppenoutplacement – Transfergesellschaft – Betriebsänderung
Förderung nach § 110 SGB III

Sie haben Fragen?

Um den gesamten Umfang unserer Leistungen und unseres Beratungsprozesses kennenzulernen, laden wir Sie gern zu einem unverbindlichen und vertraulichen Informationsgespräch ein.

Ihre Karriere im Fokus

Sie möchten einen neuen Weg gehen?
Einen neuen Arbeitgeber finden?

Ein neuer Arbeitgeber ist die beste Lösung, Ihre Karriere wieder zum Laufen zu bringen. Wir begleiten mit Ihnen den Trennungsprozess vom alten Arbeitgeber, finden Ihre persönlichen Stärken und die Lösung, die zu Ihnen passt.

Sie möchten etwas optimieren oder verändern?
Sie möchten Ihre Karriere in die Hand nehmen?

Was sind meine Stärken? Was kann ich noch besser machen, um meine Potenziale zu nutzen? Dafür bieten wir unterschiedliche Formate an:

Unsere Angebote für Unternehmen

Veränderung ist die einzige Konstante.
Wichtig ist gemeinsam an neuen Lösungen zu arbeiten.
Für Mitarbeiter und für Unternehmen.

Kontakt

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Sprechen Sie uns gerne an.

+49 (40) 271 44 65 -0

 

 

 

 

 

So denken wir

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