Am 24. September 2018 lautete das Thema „Implementierung eines Mentoring Programms. Beweggründe, Vorgehensweisen und Erfahrungen“ am Beispiel der NORDEX GROUP Hamburg. Knapp 25 HR Verantwortliche aus dem Großraum Hamburg folgten den Ausführungen der Referentinnen, Frau Anja Oschwald, Nordex Group, die für das Testprojekt verantwortlich ist und Frau Eleonore Wall, bix4d, die den Prozess als externe Beraterin begleitet, mit großem Interesse.

„Implementierung eines Mentoring Programms. Beweggründe, Vorgehensweisen und Erfahrungen“

Zielgruppe als Mentees waren Führungskräfte der mittleren Führungsebene, die Mentorenaufgabe
übernahmen Führungskräfte der oberen bzw. obersten Führungsebene. Deutlich wurde,
dass ein derartiger Prozess sorgfältig geplant und kommuniziert werden muss.
Die bisher gemachten Erfahrungen sind außerordentlich zufriedenstellend, sodass dieses Projekt
auch in Zukunft fortgesetzt werden soll.

Alle Teilnehmer beteiligten sich rege mit einer Vielzahl von Sachfragen, die die Referentinnen
überzeugend und fundiert zu beantworten wussten. Nachdem gmo Geschäftsführer Wilfried Oberrath
im Namen aller Teilnehmer seinen Dank aussprach, wurden die Gespräche bei einem schmackhaften
Buffet weiter vertieft.

Anja-Michaela Oschwald und Eleonore Wall

Referentin Personalentwicklung

 

 

 

Geschäftsführerin der biz4d
Beratungsgesellschaft