Veränderung – gemeinsam Impulse entwickeln
Einzeloutplacement – Beratung im Trennungsprozess
Unser Einzeloutplacement ist eine individuelle Beratung zur beruflichen Neuorientierung für Führungskräfte und Spezialisten.
Es ist ein umfassendes Beratungsprogramm für HR-Mitarbeiter und Arbeitgeber, die vor der Aufgabe stehen, einen oder mehrere Mitarbeiter zu entlassen. Wir beraten Sie im Vorfeld der Trennung hinsichtlich des geeigneten Beratungsprogrammes.
Bei umfangreichen Abbaumaßnahmen und Betriebsschließungen wird das Outplacement üblicherweise in den Sozialplan integriert und mit öffentlichen Fördermitteln unterstützt (nach § 210 SGB III). Mit unserer Neuorientierungsberatung ebnen wir Mitarbeitern den Weg zu einer neuen, ihren Qualifikationen und Wünschen entsprechenden Tätigkeit und halten den Zeitraum der Arbeitssuche möglichst gering.
- In der Regel beraten wir bis zum Erfolg, inklusive eines Einarbeitungscoachings in die neue Position. Individuelles Coaching macht den Unterschied. Wir nehmen uns Zeit für Ihre individuellen Fragestellungen und erarbeiten Lösungen, die funktionieren.
- Mit gmo wählen Sie einen Karriereberater/Partner, der Ihnen mit langjähriger Beratungserfahrung zur Seite steht. Wir wissen, dass Veränderungen Unsicherheit und Ängste mit sich bringen. In einer solchen Situation ist es vor allem wichtig, den Fokus auf die Chancen zu richten, die durch Veränderungen entstehen.
- Es ist i.d.R. zeitlich unbegrenzt und mit dem Erfolg endend und schließt ein max. einjähriges Coaching für die neue berufliche Aufgabe ein. Wir beraten sowohl in Richtung einer neuen beruflichen Tätigkeit im Anstellungsverhältnis als auch für den Aufbau einer eigenständigen Existenz (Gründungsberatung).
Ein Baustein im Einzeloutplacement
ist die verantwortliche Gestaltung von Trennungsprozessen.
Phase 1 – Vorbereitung
- Wir beraten Ihr Unternehmen in den Bereichen Geschäftsführung, Führungskräfte und Betriebsrat hinsichtlich eines erfolgreichen Trennungsmanagements.
- Unsere Berater trainieren Ihre Führungskräfte im Führen von Trennungsgesprächen.
- Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der Organisation einer Informationsveranstaltung für alle betroffenen Mitarbeiter und Beteiligte.
- Wir beraten und unterstützen Sie bei Maßnahmen nach § 216 a SGB III bei der Antragsstellung.
Phase 2 – Durchführung
Wir unterstützen Ihre Mitarbeiter als neutraler Berater:
- Im Rahmen von Workshops sowie in intensiven Einzelgesprächen mit unseren Beratern erlernen die betroffenen Mitarbeiter erfolgreiche Bewerbungstechniken und entwickeln persönliche Bewerbungsstrategien.
- Wir geben Hilfestellung bei Firmenrecherchen, der Nutzung von Jobbörsen und dem Erstellen von Bewerbungsunterlagen. Selbstverständlich gehört auch das Trainieren von Vorstellungsgesprächen zum Programm. Sind größere Mitarbeitergruppen betroffen, richten wir eine Bewerberzentrale ein.
- Speziell erfahrene Berater bieten außerdem Unterstützung und Begleitung bei der Realisierung von Existenzgründungen.
Phase 3 – Nachbereitung
- Wir unterstützen bei der Re-Motivierung der im Unternehmen verbleibenden Mitarbeiter.
- Wir bieten Ihnen Workshops zur Neuausrichtung des Unternehmens.
- Wir begleiten die Change-Management-Prozesse durch Teamcoaching-Maßnahmen.
Was bekommt Ihr Mitarbeiter im Einzeloutplacement?
Unsere Meilensteine für den neuen Weg.
POTENZIAL
ANALYSE
Was bringe ich mit?
Ausbildung, Erfahrungen, Kompetenzen,
Soft-Skills
ZIEL
DEFINITION
Wo möchte ich hin?
Welche Perspektiven bietet mir der Arbeitsmarkt?
Was sind meine Ziele?
RESSOUREN
AUFBAU
Was muss ich tun, um meine Ziele zu erreichen?
Definieren sinnvoller Schritte
Trainieren von Bewerbungstechniken
gmo
TOOLS
Wie setze ich es um?
Coaching und Marktzugänge
ONBOARDING
COACHING
Wie starte ich?
Die ersten 100 Tage
Einarbeitungsbegleitung und Einstiegscoaching
Checkliste zum Download
Wann wähle ich welches Modell?
Machen Sie unseren Check!
-- Freiwilligenprogramm
-- Gruppenoutplacement
-- Transfergesellschaft
-- Betriebsänderung
-- Förderung nach § 110 SGB III