Veränderung – gemeinsam Impulse entwickeln

Managementberatung
passgenau für Ihr Unternehmen

In einem Umfeld von immer schnelleren Veränderungen und gleichzeitig wachsender globaler Unsicherheit, sind die Anforderungen an das Management extrem hoch. Mehrdeutige Faktenlage, eigene Unsicherheiten und große Komplexität erhöhen dabei die Erwartungen an die Führung noch zusätzlich.

Zudem stellt sich in der Führungsrolle täglich neu die Frage des angemessenen und authentischen Führungsstils. Wann sollte ich zwischen Anweisen, Trainieren, Coachen und Delegieren wechseln? Wie gehe ich mit Low-Performern um? Welche Aufgaben werden von wem am besten gelöst? Wie erfahre ich, wer was am besten kann? Wo schlummern unentdeckte Potenziale? Sollten alte Strukturen neuen Ansätzen weichen? Fragen über Fragen. Jedoch wissen wir auch: es gibt noch unzählige weitere Fragen. Welche treibt Sie um?

Herausforderungen im Management

Die Bandbreite an anspruchsvollen Themen ist quasi unerschöpflich, das macht es einerseits höchst spannend, führt aber andererseits auch immer wieder zu neuen besonderen Herausforderungen:

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Change-Prozesse

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Merger and Acquisition

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Buy out

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Strategieentwicklung und Umsetzung

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Outsourcing

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Organisationsentwicklung

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Restrukturierungen

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Recruiting

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Personalabbau

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Teamentwicklung

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Führungskräfteentwicklung

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Individuelles Coaching

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Selbstreflexion

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Potenzialanalysen

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Karrierecoaching

Welchen Mehrwert bietet Ihnen unsere Managementberatung?

Wir unterstützen Sie mit unseren Kompetenzen, Methodiken, Tools, Netzwerken und Erfahrungen als professioneller Sparringspartner und Impulsgeber. Wir bewegen gemeinsam in enger Kooperation Ihre individuellen Themen und begleiten Sie zielführend auf Augenhöhe. Unsere strategische Expertise wird ergänzt durch tiefe Kenntnisse im systemischen Coaching. Dabei ist Folgendes besonders wichtig: Sie sind individuell und so ist auch unsere Begleitung, nämlich genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.

Managementberatung in 4 Schritten: Ist-Analyse, Konzept & Entwicklung, Praxistest zur Absicherung, Follow-up

01. Schritt

Analyse der Situation und Zieldefinition.

02. Schritt

Entwicklung von zielführenden Konzepten, Strategien und Maßnahmen entsprechend der gesetzten Rahmenbedingungen und Zieldefinition.
Dabei werden stets die Persönlichkeitsmerkmale und die Teamzusammensetzung der Beteiligten berücksichtigt, da bei uns immer auch der Mensch im Vordergrund steht.

03. Schritt

Vorweggenommener Praxistest zur Absicherung der geplanten Maßnahmen.
Identifikation von möglichen Störfeldern.
Im Anschluss folgt die finale Justierung des Maßnahmenplans, sowie die konkrete Umsetzung.

04. Schritt

Regelmäßiges Follow-up, gegebenenfalls Anpassung der Maßnahmen.
Sicherstellung der Zielerreichung!
Abschluss: Analyse der Umsetzung und Absicherung des Ziels!

Wir wissen:

  • um die Phasen von Veränderungsprozessen und den typischen Fallen an denen sie scheitern
  • welche Maßnahmen den tiefgreifenden und nachhaltigen Wandel zum Erfolg machen
  • wie Menschen sich in Veränderungssituationen typischerweise verhalten
  • um die Herausforderung zielführende Erfolgsfaktoren zu identifizieren und sich konsequent auf diese zu fokussieren
  • wie Strategien erfolgreich entwickelt und umgesetzt werden
  • wie Konflikte besonders häufig entstehen und in Zukunft vermieden werden können
  • um die komplexen Kommunikationsdynamiken von Menschen und Teams
  • wie durch Potenzialanalyse und Selbstreflexion Weiterentwicklung möglich wird
  • wie aus unkooperativen Teams erfolgreiche werden
  • um den Wert neuer Perspektiven auf die eigene Situation

Unser Beratungsansatz – Expertentreffen

Sie sind Experte für Ihre Themen und setzen um!
Wir sind die Experten für den Lösungsprozess und sind Impulsgeber!
Wir freuen uns auf Ihre speziellen Themen und Herausforderungen!

Sie haben Fragen?

Um den gesamten Umfang unserer Leistungen und unseres Beratungsprozesses kennenzulernen, laden wir Sie gern zu einem kostenfreien und unverbindlichen Gedankenaustausch ein.