Veränderung – gemeinsam Impulse entwickeln
Coaching für Fach- & Führungskräfte in Ihrem Unternehmen
In Unternehmen kann das Coaching von Fach- und Führungskräften ein Baustein der Personalentwicklung sein. Es bezeichnet die lösungs- und zielorientierte Begleitung von Menschen oder Teams in bestimmten Situationen des Berufsalltags.
Häufigste Anlässe sind Veränderungsprozesse, etwa die Vorbereitung auf neue Aufgaben oder eine berufliche Standortbestimmung, Beziehungs- und Konfliktfragen oder auch die Reflexion über das eigene Führungs- sowie Problemlösungsverhalten.
Die wichtigsten Aspekte im Coaching
- Die Auftragsklärung – Wie ist die Erwartungshaltung des Unternehmens an den Coach?
- Wie ist die Erwartungshaltung des Coachees an die Beratung?
- Welcher Zeitrahmen steht zur Verfügung?
- Wie sollte das Setting idealerweise sein: Treffen außerhalb des Arbeitsplatzes oder dort?
- Welche Zielvereinbarungen gibt es am Ende der Laufzeit?
- Wie hoch ist das Budget?
Zunehmend gefragt ist dabei auch die Begleitung von Führungskräften in herausfordernden Situationen. Hier bedarf es oft eines diskreten Sparringspartners und konstruktiven Feedbacks, wenn das berufliche Umfeld möglicherweise nur noch geschönte Ergebnisse präsentiert.
Unsere zertifizierten Coaches bei gmo durchlaufen regelmäßig Seminare und Audits und sind für Ihre Mitarbeiter die richtigen Ansprechpartner, wenn es um eine genaue Standortbestimmung, Zielsetzung sowie die Kriterien zur Zielerreichung als Grundlage für die Coaching-Vereinbarung geht.
Wenn dies also Maßnahmen sind, die Sie beschäftigen und Sie den richtigen Ansprechpartner für ein Coaching Ihrer Mitarbeiter suchen, sprechen Sie uns an.
Wir sind neugierig auf Ihre Themen und möchten Ihnen die Möglichkeiten eröffnen, Ihre persönlichen Ressourcen zu aktivieren: Ganz nach unserem Leitsatz „Impulse für neue Wege“.
„Behandle die Menschen so, als wären sie was sie sein sollten, und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein könnten.“
Johann Wolfgang von Goethe