Veränderung – gemeinsam Impulse entwickeln
Potenzialanalyse für die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen
Gerade in Zeiten, in denen der Fachkräftemangel in immer mehr Regionen Deutschlands und immer mehr Branchen schon Realität geworden ist, müssen Arbeitgeber die individuellen Potenziale ihrer Mitarbeiter erkennen und fördern.
- Ist unsere gute Fachkraft auch eine gute Führungskraft?
- Wie werden unsere Führungskräfte noch bessere Führungskräfte?
- Wie stelle ich ein High-Performance-Team zusammen?
- Wie müssen unsere Mitarbeiter in Zukunft aufgestellt sein?
- Welche Stärken und Schwächen haben unsere Mitarbeiter?
- Wer sind unsere High Potentials?
- Welche Entwicklungspotenziale haben unsere Mitarbeiter?
- Wie können wir unsere Mitarbeiter optimal einsetzen?
- Wo kann unsere Personalentwicklung gezielt ansetzen?
- Wie gewinne ich die besten Mitarbeiter für mein Unternehmen?
Diese und weitere Fragen beantwortet die gmo-Potenzialanalyse, bei der wir neben unserer Beratungserfahrung auch auf hochvalide Eignungsdiagnostik zurückgreifen.
Bausteine der Potenzialanalyse:
1. Kognitive Denkmuster,
d. h. sprachliche und numerische Potenziale, sowie den aktuellen Status: Ist Ihr Mitarbeiter für die Aufgabe passend aufgestellt?
2. Berufliche Interessen und Treiber
Welche Aspekte motivieren den Mitarbeiter zu Höchstleistungen, welche Aufgaben passen am besten?
3. Verhaltenspräferenzen
Wie verhält sich der Mitarbeiter im Kontext seiner Aufgabenstellung?
Viele Tausende Kandidaten bilden dabei die Basis für die Erstellung von Benchmarkprofilen, bezüglich unterschiedlichster Anforderungen, Stellenbeschreibungen und Branchen.
Zielgerichtete Interviewverfahren und Assessments runden weiterhin das Bild der Eignungsdiagnostik ab und bieten Ihnen die Möglichkeit, erfolgskritische Themenfelder in der Tiefe zu analysieren.
Vorteile der Potenzialanalyse für Ihr Unternehmen:
- Sie entdecken die individuellen Potenziale Ihrer Mitarbeiter und können diese gezielt fördern
- Sie sparen Zeit und Kosten während des Einstellungsprozesses
- Benchmarkprofile aus Ihrem Unternehmen geben Orientierung
- Differenziertes Feedback ist fair und schafft Klarheit
- Sie erhöhen die Mitarbeiterzufriedenheit
- Sie reagieren angemessen auf arbeitsbedingten Stress, Frustration und Konflikte von Mitarbeitern bzw. entwickeln individuell angepasste Maßnahmen
- Zielgerichtetes Coaching
Nutzen Sie die Vorteile der Potenzialanalyse!
Machen Sie unseren Check!
Kontaktieren Sie uns unverbindlich für eine Benchmark-Analyse oder Ihre persönliche Eignungsdiagnostik, um besser entscheiden zu können
Sie haben Fragen?
Um den gesamten Umfang unserer Leistungen und unseres Beratungsprozesses kennenzulernen, laden wir Sie gern zu einem kostenfreien und unverbindlichen Gedankenaustausch ein.