Veränderung – gemeinsam Impulse entwickeln

Trennungsmanagement

Veränderung ist die einzige Konstante. Zunächst werden Veränderungen oft als unbequem empfunden. Doch jede Veränderung bietet vor allem die Chance, neue Möglichkeiten und bisher nicht Sichtbares sichtbar zu machen. Die Option, sich neu zu justieren, um letztendlich in eine zufriedenere und erfolgreichere berufliche Zukunft zu steuern. Es ist dennoch wichtig und richtig, dass die Ängste vor Veränderung ernst genommen werden. Dafür sind wir an Ihrer Seite.

Wir geben Impulse, damit in Ihrem Unternehmen eine positive Trennungskultur etabliert werden kann. Wir beantworten Fragen, wir stellen Fragen, wir schaffen mit Ihnen zusammen eine gesunde Basis, die allen Beteiligten gerecht wird. Gemeinsam entwickeln wir ein passendes Trennungskonzept für Ihr Unternehmen. Wir stellen Ihren Führungskräften erfahrene Coaches zur Seite, bieten Orientierung in einer Situation, die für alle Seiten erstmal unangenehm und oft emotional aufgeladen ist.

Wir unterstützen Sie dabei, für einen Trennungsprozess zu sorgen, der gegenseitige Wertschätzung in den Fokus stellt. Durch gute Outplacementangebote werden betroffene Mitarbeiter aufgefangen und persönlich in eine neue berufliche Laufbahn begleitet.

Trennung benötigt Unterstützung

Vorbereitende Trennungsberatung & Revitalisierung nach dem Trennungsprozess

In Zeiten eines hart umkämpften Arbeitsmarktes wird die Trennung von Mitarbeitern und Führungskräften immer noch als Tabu behandelt und nicht offen besprochen!

Oft führt diese Haltung zu einem mangelhaften Trennungsmanagement mit hohen direkten und indirekten Folgekosten durch zum Beispiel Abfindungen oder Anwaltskosten. Einsparungen durch Personalabbau werden so zu einem mehr oder weniger erheblichen Teil erodiert.

Durch eine vorbereitende Trennungsberatung der Geschäftsführung und des HR-Bereiches können die Weichen für einen sinnvollen und akzeptablen Trennungsprozess gestellt werden. Aufgrund unserer vielfältigen und jahrzehntelangen Erfahrung können Sie im Vorfeld von uns profitieren.

Unsere Arbeit endet nicht mit der Kündigung:
Im Nachgang der Trennung ist es wichtig, Revitalisierungsprozesse zu initiieren, damit Demotivation, Gerüchte und Irritation nicht Einzug in Ihr Unternehmen halten.

Welche Maßnahmen sinnvoll sind und eingeleitet werden sollten, um dem entgegenzuwirken, klären wir gern mit Ihnen vor Ort oder digital.

Workshop für Personalleiter und Führungskräfte

„Konstruktive Gestaltung von Trennungsgesprächen“

Kein Mitarbeitergespräch ist so schwierig wie das Trennungsgespräch, da große Interessensgegensätze aufeinanderstoßen. Ziel des Gesprächs ist die Trennung im gegenseitigen Einvernehmen, in der Sache konsequent und dabei menschlich fair.

Durch eine gründliche Vorbereitung und eine sensible Gesprächsführung, bei der die Unternehmensvertreter die Befürchtungen und Bedürfnisse des Mitarbeiters erkennen sowie empathisch und konsequent mit der Situation umgehen, lässt sich dieses Ziel erreichen.

In individuellen Workshops bereiten wir Personalverantwortliche und Führungskräfte mit Hilfe von Leitfäden, praktischen Übungen und Diskussionen auf die konstruktive Gestaltung von Trennungsgesprächen vor.

Checkliste zum Download 

 

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-- Freiwilligenprogramm 

-- Gruppenoutplacement

-- Transfergesellschaft

-- Betriebsänderung

-- Förderung nach § 110 SGB III

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Um den gesamten Umfang unserer Leistungen und unseres Beratungsprozesses kennenzulernen, laden wir Sie gern zu einem unverbindlichen und vertraulichen Informationsgespräch ein.