Veränderung ist die einzige Konstante.

Veränderungen im
Unternehmen positiv nutzen

Mitarbeitende entwickeln sich kontinuierlich weiter. Durch Erlerntes, Gesagtes, durch Erfahrungen am Arbeitsplatz oder in der Freizeit, durch Rückschläge oder Erfolge. So durchläuft jeder Mitarbeiter Ihres Unternehmens einen einzigartigen Lebenszyklus, in dem er sich entwickelt. Aus diesen Veränderungen Positives für Ihr Unternehmen zu ziehen, ist der Schlüssel zum Erfolg.

Unsere Leidenschaft besteht darin, Ihre Mitarbeiter zu stärken, zu fördern und zu entwickeln. Aber nicht nur das, wir sind auch gut darin: Wir wissen, welche Fragen wir stellen und an welcher Stellschraube wir drehen müssen. Bei gmo bieten wir Ihnen unterschiedliche Formate, um Sie mit unserer jahrelangen Erfahrung professionell zu begleiten. Auch wenn Mitarbeiter Ihr Unternehmen verlassen müssen, sollte gegenseitige Wertschätzung im Fokus stehen. Beim Outplacement streben wir das perfekte Matching von Mitarbeitern mit einem potenziellen neuen Unternehmen an.

Ängste abbauen, Stärken erkennen, Fähigkeiten entwickeln, Schwächen annehmen: Wir begleiten Menschen auf ihrem Weg in ein neues Arbeitsleben. Sie als Unternehmen haben zwei übergeordnete Optionen:

1. Personalentwicklung (Managementberatung, Coaching, Teamentwicklung, Potenzialanalyse)

2. Personalveränderung (Trennungsmanagement, Einzeloutplacement, Gruppenoutplacement, Freiwilligenprogramm)

Personalentwicklung.

Ein Unternehmen ist genauso erfolgreich wie seine Mitarbeiter.
Darum ist es wichtig Mitarbeiter und Führungskräfte entsprechend zu fördern und zu entwickeln.

Nutzen Sie in Ihrem Unternehmen bereits das gesamte Potenzial Ihrer Mitarbeiter?
Mit entsprechenden Tools unterstützen wir Sie dabei, Ihre Mitarbeiter ideal zu fördern.

Managementberatung

Sie wollen Veränderungen im Unternehmen anstoßen oder Ihre Führungskultur verändern?

Coaching

Fördern Sie Motivation und Zufriedenheit in Ihrem Unternehmen mit unserem gmo Coaching.

Teamentwicklung

Nur passende Teams machen Unternehmen erfolgreich.

Potenzialanalyse

Entdecken Sie die individuellen Potenziale und Stärken Ihrer aktuellen und künftigen Mitarbeiter.

Personalveränderung.

 

Ein wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern gehört zu einer guten Unternehmenskultur und sollte auch dann nicht enden, wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen müssen.

Veränderungen gehören zu jedem Unternehmen, sind aber auch unbequem und stellen uns in Frage. Unser Ziel ist es, Trennungsprozesse positiv, menschlich und konstruktiv zu gestalten. Dafür müssen Trennungskonzepte erarbeitet werden, die allen Seiten gerecht werden. Führungskräfte und Personaler müssen entsprechend gecoacht werden. Die betroffenen Mitarbeiter sollten einfühlsam und persönlich betreut werden, damit sie zuversichtlich ihren neuen Weg beschreiten können.

Gutes Outplacement orientiert sich an den Bedürfnissen der Menschen und führt zu echten beruflichen Alternativen. gmo begleitet Sie bei diesem schwierigen Prozess und bietet entsprechende Formate, Trennungskultur in Ihrem Unternehmen auf positive Weise zu etablieren.

Trennungsmanagement

Um Veränderungen im Unternehmen umzusetzen, müssen gute Konzepte entwickelt werden, die allen Seiten gerecht werden.

Einzeloutplacement

Mit Outplacement-Programmen bieten Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit mit persönlicher Betreuung eine passende neue Aufgabe zu finden.

Gruppenoutplacement

Bei größeren Personalabbauprojekten sind häufig weite Teile der Belegschaft betroffen. Mit maßgeschneiderten Lösungen unterstützen wir beide Seiten.

Freiwilligenprogramm

Geben Sie Ihren Mitarbeitern und Führungskräften die Möglichkeit, sich bestmöglich auf eine Trennung von Ihrem Unternehmen vorzubereiten.

Sie haben Fragen?

Um den gesamten Umfang unserer Leistungen und unseres Beratungsprozesses kennenzulernen, laden wir Sie gern zu einem unverbindlichen und vertraulichen Informationsgespräch ein.